介绍了能源绩效参数[EnPI(s)]和相关能源基准[EnB(s)]的归一化。当有数据显示相关变量显著影响能源绩效时，组织应对能源绩效参数和相应的能源基准进行归一化，归一化的目的是实现可比较。考虑相关变量的变化对能源绩效参数值进行的归一化，可以为能源绩效提供更准确的指示。

增加能源数据收集策划和相关要求的具体内容（前版的能源测量计划）。组织应确保对其运行中的影响能源绩效的关键特性在规定的时间间隔内进行识别、测量、监视和分析（见9.1）。组织应制定和实施能源数据收集计划，且计划应与组织的规模、复杂程度、资源及监视和测量设备相适应。计划应明确监视关键特性必需的数据，且应阐述以何种方式、何种频次对数据进行收集和保留。所收集数据包括：主要能源使用的相关变量；与主要能源使用和组织相关的能源消耗；与主要能源使用相关的运行准则；适用时，静态因素；实施方案中特定的数据。能源数据收集计划应按规定的时间间隔进行评审，并在适宜时更新。组织应确保用于测量关键特性的设备所提供的数据是准确、可重现的。组织应保留测量、监视和其他建立准确度和可重复性的方法的成文信息（见7.5）

公司持有能源管理体系认证证书，在绿色建材评价标识、招投标、对外宣传等方面多了一张靓丽的名片，同时也树立了公司良好的社会形象。

能源管理工作的规范化、标准化、系统化，形成全过程、全方位、全员参与的能源管理格局及良好的PDCA持续改进机制，积极促进公司节能、降耗、增效；公司积极采用先进节能装置及材料,注重引进和利用高效节能技术，推广使用节能设备;建立能源计量管理网络,在搅拌站重要耗能设备处安装各种能耗计量器具，对各种用能进行定额管理，加强对各个耗能设备的能耗指标追踪和分析，不断挖掘设备的节能潜力。节约能源，坚定不移走绿色发展之路。

组织为了加强能源管理，实现降低能耗和提高能源利用效率的目标，以系统管理为基础，通过实施一套完整的标准与规范，在组织内为兑现管理承诺、保证实现能源方针和目标，而进行策划(P)、实施(D)、 检查与纠正(C)、持续改进(A)的能源管理全过程控制，逐步建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系。

能源管理体系对企业的好处

1、建立系统的节能管理模式、具备持续节能的能力，通过实施和建立一套完善的循环管理系统来进行能源的管理，形成有效、文件化的能源管理系统。

2、通过例行的节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施全面通过体系来控制能源使用。不断改进有效性，提出整改方针和进行实行，达到预期的能源消耗和使用。

3、建立能源管理体系的同时推行绿色制造的理念，帮助企业建立绿色制造体系，提高能源利用率，降低运营全过程对环境的影响，加强行业竞争优势。

4、响应号召，满足国家“十二五节能减排”验收要求。我国部分地区对于能源排放有相应的要求，实行了能源管理体系认证能够达到国家的要求，减少排放。并且可以获得政策相关的资金奖励、节能补贴。

能源管理体系认证申请清单（GB/T 23331-2012《能源管理体系要求》国家标准）体系运行时间超过6个月